新(xīn)闻资讯
以下内容中(zhōng)，您将看到威肯咨询新(xīn)闻动态。
面向新(xīn)时代构建全面创新(xīn)體(tǐ)制机制
创新(xīn)文(wén)化是创新(xīn)體(tǐ)制的重要组成部分(fēn)，培养全员永不满足的创业精(jīng)神和生活态度，勇于质(zhì)疑和创新(xīn)，这种文(wén)化氛围才能(néng)激发整个國(guó)家的创新(xīn)活力。
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學(xué)习是企业穿越经济周期的制胜法宝
學(xué)习不仅是企业适应经济周期变化的基础，也是提升企业竞争力的关键。通过不断學(xué)习新(xīn)技(jì )术、新(xīn)管理(lǐ)方法，优化内部结构，企业可(kě)以更好地应对经济周期的挑战，实现持续发展。
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让现场变成赚钱的机器
可(kě)视化管理(lǐ)有(yǒu)助于鉴别现实和目标之间所存在的问题及偏差。它是一种既能(néng)使工(gōng)艺过程保持稳定又(yòu)能(néng)使其不断完善的工(gōng)具(jù)。可(kě)视化管理(lǐ)是一种极其有(yǒu)效的激励员工(gōng)的手段，它使员工(gōng)们在努力实现企业目标的同时也记录下了他(tā)们在其中(zhōng)发挥的作(zuò)用(yòng)。
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激发创新(xīn)潜能(néng)，生产(chǎn)无限创意
一年两次的战略研讨已成為(wèi)世界500强企业必不可(kě)少的最重要的高层活动，并且已成為(wèi)企业运营管理(lǐ)的重要里程碑事件！
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群策群力如何在企业中(zhōng)运用(yòng)
CFT(Cross Functional Team)：跨职能(néng)团队。针对与经营业绩直接相关的重要课题，打破部门壁垒，采用(yòng)跨职能(néng)团队的方式集中(zhōng)所有(yǒu)成员的智慧，收集分(fēn)析数据，运用(yòng)有(yǒu)效的工(gōng)具(jù)加以改善，极力使改善产(chǎn)生最大的直接经济效益，培养高素质(zhì)的人才，增强组织的活力。
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六西格玛——高质(zhì)量发展利器
為(wèi)什么六西格玛这么牛？简单来说，它的核心在于数据分(fēn)析和持续改进。通过系统化的方法，六西格玛能(néng)够帮助企业发现和解决问题，从而提高效率和客户满意度。
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劳动节快乐！
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如何在快速迭代与品质(zhì)控制之间找到完美平衡？
如何平衡产(chǎn)品的高频迭代和质(zhì)量控制。在这个快速变化的时代，产(chǎn)品要想保持竞争力，迭代速度显得尤為(wèi)关键。但是，快并不意味着要牺牲质(zhì)量。那么，怎样才能(néng)抓住这两者之间的平衡点呢(ne)？
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解码内卷时代的生产(chǎn)秘密：精(jīng)益生产(chǎn)的无限可(kě)能(néng)
内卷时代的挑战确实严峻，但正是在这样的环境下，精(jīng)益生产(chǎn)的价值和意义更加凸显。通过精(jīng)益生产(chǎn)，企业不仅能(néng)够提高生产(chǎn)效率，降低成本，更能(néng)够在激烈的市场竞争中(zhōng)稳居不败之地。
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